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Auf wenn man nur "seins" sehen kann und will, das andere existiert trotzdem

  
 
 
 

 

 

Kurze Einleitung zum Systemic-Profiling

 

 

Das Systemic-Profiling basiert u.a. auf den Dynamiken und den Erkenntnissen des bekannten 4D4T-Modells, mit seinen charakteristischen Archetypen des Hahnes, Hundes, Pfaues und des Adlers, dass von mir selbst über viele Jahre hinweg, entwickelt, getestet und perfektioniert wurde.

 

Viele wichtige Erkenntnisse und Ergebnisse aus unterschiedlichsten Modellen und Konzepten sind bei der Entwicklung mit in das 4D4T-Modell hineingeflossen. Aus diesem bunten Potpourri an Weisheiten ist dann später das Systemic-Profiling geboren worden, dass nun jedem den es interessiert, zur Verfügung steht.

 

Das Systemic-Profiling beschreibt die Grundidee eines Persönlichkeitsmodells, das weit über klassische Typologien hinausgeht:

  • Systemic-Profiling ist ein dynamisches Modell zur Analyse von Persönlichkeitsmustern, Kommunikation und Körpersprache.
  • Es basiert auf den vier Archetypen (4T) – Hahn, Pfau, Hund, Adler – die "unbewusste" menschliche Charaktere symbolisieren.
  • Die vier Dimensionen (4D) – Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft und Beständigkeit – zeigen, wie sich Muster über Zeit und Situation verändern.
  • Ziel ist es, nonverbale Signale zu entschlüsseln, innere Antreiber zu erkennen und die Kommunikation zwischen Menschen zu verbessern.
  • Das Modell wird in den Bereichen des Leaderships, HR, Personalentwicklung, Marketing & Vertrieb, Coaching, Supervision, Mediation und Beratung bereits in unterschiedlichen Unternehmen erfolgreich eingesetzt und verbindet u.a. Erkenntnisse aus Psychosoziologie, Philosophie, Proxemik, Embodiment und systemischer Arbeit.

 

 

Einige Beispiele aus der Praxis:

Strategische Vorteile
• Bessere Führungskräfteentwicklung: Führungspersonen erkennen ihre eigenen Muster (z. B. Adler, Pfau) und lernen, klarer und empathischer zu kommunizieren.
• Klarere Entscheidungsprozesse: Das Modell hilft, Entscheidungsaporien zu erkennen und aufzulösen – besonders bei komplexen Projekten oder Change-Prozessen.
• Konfliktprävention: Durch das Erkennen nonverbaler Ablehnungsmuster können Spannungen frühzeitig entschärft werden.

Team- und Kommunikationsvorteile
• Effizientere Teamzusammenstellung: Unterschiedliche Tiermuster ergänzen sich – z. B. Hund (Regelbewusstsein) und Pfau (Kreativität).
• Verbesserte Kommunikation: Mitarbeitende lernen, die Fremdwahrnehmung ihrer Kollegen zu verstehen und Missverständnisse zu vermeiden.
• Höhere emotionale Intelligenz: Teams entwickeln mehr Empathie und Selbstreflexion – das stärkt die Zusammenarbeit.

Recruiting & Personalentwicklung
• Passgenauere Auswahlprozesse: Systemic Profiling zeigt, ob ein Bewerber zur Unternehmenskultur und zum Team passt.
• Gezielte Förderung: Mitarbeitende erkennen ihre Entwicklungspotenziale – z. B. durch das Auflösen von inneren Blockaden.
• Reduktion von Fehlbesetzungen: Durch die Analyse von Körpersprache und inneren Mustern wird die Passung zur Rolle besser eingeschätzt.

 

Weitere berichtete Effekte

• Aktivitätssteigerung: Klarere Kommunikation und weniger Reibungsverluste führen zu effizienteren Abläufen.
• Höhere Mitarbeiterbindung: Wer sich verstanden und gesehen fühlt, bleibt länger im Unternehmen.
• Kundenzufriedenheit: Teams, die gut miteinander arbeiten, strahlen das auch nach außen aus – das stärkt die Kundenbeziehung.

 

Systemic-Profiling ist kein starres bewertendes Archetypenmodell, sondern ein lebendiges Werkzeug, das Unternehmen hilft, menschliche Dynamiken zu verstehen und gezielt zu nutzen und zu fördern – für mehr Klarheit, Verbindung, Zufriedenheit und Erfolg.

 

Eine kleine Auswahl an Sprüchen, die ich aus dem Systemic-Profiling entwickelt habe:
zur Nachlese »

 

Weitere spannende und detaillierte Informationen, Seminare, Einsatzbereiche und Möglichkeiten, warten auf der Systemic-Profiling Internetseite auf dich:
www.systemic-profiling.com

 

  
 

 

 

 

  
 

„Der Adler stellt keine Fragen – er öffnet Denkräume. Und wenn du ein Wunsch formulierst, zeigt er dir gleich die Meta-Ebene und die strukturelle Schattenseite.“

 






  
 

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